| 为光明乳业全国销售经理/主管层级提供《新零售环境下的连锁便利店客户管理》第2期工作坊 - 上海场 |
| 工作坊《体验设计与需求管理》 - 上海场 |
| 工作坊《数字化客户体验管理》 - 北京场 |
| 为光明乳业全国大区经理层级提供《新零售环境下的连锁便利店客户管理》第1期工作坊 - 上海场 |
| 工作坊《体验设计与需求管理》 - 深圳场 |
| 公开课《新零售环境下的连锁便利店客户管理》参与公司包括蒙牛/双汇/光明乳业/蓝月亮/自然堂等 - 广州场 |
| 公开课《新零售环境下的连锁便利店客户管理》参与公司包括维达/南孚/益海嘉里家乐氏/联合利华/农夫山泉等 - 上海场 |
| 为第十六届全球自有品牌产品亚洲展之自有品牌品牌跨越论坛提供《洞见-自有品牌的发展趋势》分享 - 上海场 |
| 为某高端巧克力品牌跨职能团队RTM Facilitation Workshop（英文） - 上海场 |
| 为百事东区销售队伍提供《世界级的大客户协作》工作坊 - 南京场 |
| 工作坊《体验设计与需求管理》 - 北京场 |
| 为维达商用事业部提供《基于洞察的商用业务拓展》工作坊 - 江门场 |
| 工作坊《体验设计与需求管理》 - 深圳场 |
| 为百事饮品现代渠道销售队伍提供《小业态》工作坊 - 天津场 |
| 为蒙牛低温事业部战区管理层提供《终端与O2O营销创新思路与操作》工作坊 - 长沙场 |
| 为蒙牛常温事业部分子公司管理层提供《新零售环境下的业绩提升与破局》工作坊 - 孝感场 |
| 为京东电器提供《新零售环境下O2O营销闭环思路与操作》工作坊 - 南京场 |
| 工作坊《数字化客户体验管理》 - 深圳场 |
| 工作坊《数字化客户体验管理》 - 上海场 |
| 工作坊《赢在市场之品牌营销》 - 深圳场 |
| 为某头部啤酒品牌提供“渠道客户赋能”咨询培训服务 |
| 工作坊《消费者旅程与市场塑造》 - 上海场 |
| 为佳格集团（多力）提供《新零售新机遇新思维》工作坊 - 千岛湖场 |
| 工作坊《购物者契合与忠诚度》 - 上海场 |
| 工作坊《数字化客户体验管理》 - 深圳场 |
| 为维达KA/电商/新零售部门提供《新零售环境下的客户投入效能管理》工作坊 - 江门场 |
| 工作坊《数字化客户体验管理》 - 北京场 |
| 为某饮料品牌提供“网格仓经销”咨询项目服务 |
| 工作坊《受众分析与用户体验》 - 上海场 |
| 公开课《新零售环境下的消费趋势到营销闭环》 - 北京场 |
| 公开课《新零售环境下的新趋势与新用户》 - 深圳场 |
| 为百事饮品现代渠道销售队伍提供《世界级的大客户协作》工作坊 - 上海场 |
| 工作坊《数字化客户体验管理》 - 上海场 |
| 为京东五星电器门店店长提供《新零售环境下的O2O营销闭环-思路与操作》培训 - 南京场 |
| 为费列罗KA团队(Group1)提供《客户谈判与投资效能提升》培训 - 上海场 |
| 工作坊《购物者契合与忠诚度》 - 上海场 |
| 为费列罗KA团队(Group2)提供《KA谈判技巧与工具》培训 - 上海场 |
| 为百事饮品现代渠道销售队伍提供《小业态TTT》工作坊 - 曲阜场 |
| 工作坊《数字化客户体验管理》 - 北京场 |
| 为百事饮品现代渠道销售队伍提供“小业态落地操作”工作坊 - 上海场 |
| 为孩之宝深圳团队提供《内部客户服务》培训 - 深圳场 |
| 为费列罗KA/O2O团队提供《KA线上自营店及到家平台营销创新与操作》培训 - 上海场 |
| 为大成食品全国经销商大会提供《新零售环境下的餐饮连锁趋势》宣讲 - 三亚场 |
| 工作坊《受众分析与用户体验》 - 北京场 |
| 公开课《新零售环境下的O2O购物体验-要素与案例》 - 郑州场 |
| 工作坊《购物者契合与忠诚度》 - 深圳场 |
| 工作坊《数字化客户体验管理》 - 上海场 |
| 为京东电器店长团队提供《新零售环境下的O2O营销闭环-思路与操作》培训 - 南京场 |
| 公开课《新零售环境下的O2O营销创新-思路与操作》 - 上海场 |
| 为孩之宝中国销售队伍提供《高效谈判的思路与工具》培训 - 上海场 |
| 工作坊《购物者契合与忠诚度》 - 北京场 |
| 为中粮福临门皖赣大区销售队伍提供《KA客户营销操作与谈判》培训 - 合肥场 |
| 工作坊《数字化客户体验管理》 - 深圳场 |
| 为每日优鲜提供《数据驱动的购物者洞察与营销操作》培训 - 北京场 |
| 工作坊《购物者契合与忠诚度》 - 上海场 |
| 为腾讯智慧零售班提供《从零售优势矩阵对疫情后购物者体验关键要素的系统思考》工作坊 - 深圳场 |
| 工作坊《购物者契合与忠诚度》 - 深圳场 |
| 为百事饮品销售队伍提供“小业态差异化管理”工作坊 - 上海场 |
| 为葛兰素史克保健品销售队伍提供《医药O2O创新营销》培训 - 合肥场 |
| 为葛兰素史克制药销售队伍提供《医药O2O创新营销》培训 - 合肥场 |
| 疫情主题直播《史上最宅场景下的O2O突围》 |
| 为某知名饮料品牌提供“大润发及永辉KA客户操作手册”咨询项目服务 |
| 为中粮福临门DT渠道部门提供《经销商联合生意计划》培训 - 武汉场 |
| 工作坊《购物者契合与忠诚度》 - 上海场 |
| 为中粮福临门DT渠道部门提供《经销商联合生意计划》培训 - 郑州场 |
| 工作坊《购物者契合与忠诚度》 - 北京场 |
| 为欧莱雅大众化妆品部货架渠道CS团队提供CS Selling Story工作坊 - 重庆场 |
| 工作坊《数字化客户体验管理》 - 北京场 |
| 公开课《数字化时代线上线下融合的客户体验管理》 - 北京场 |
| 为维达华北营销团队提供《新零售环境下的O2O营销创新-思路与操作》培训 - 北京场 |
| 为京东五星电器高管团队提供《新零售环境下的O2O营销闭环-思路与操作》培训 - 南京场 |
| 公开课《新零售环境下的O2O营销创新-思路与操作》，参与公司为维达纸业/爱碧斯健康护理等 - 广州场 |
| 公开课《升维新零售模式 赋能O2O营销创新》 - 天津场 |
| 为毅杰国际连锁提供“内部管理SOP”辅导咨询支持 |
| 为恒天然KA团队提供“O2O平台生意拓展-思路与操作”工作坊 - 上海场 |
| 为毅杰国际连锁提供《执行力提升》培训 - 北京场 |
| 为欧莱雅区域销售队伍提供《KA经营博弈与O+O营销创新》培训 - 三亚场 |
| 公开课《新零售环境下的O2O营销闭环》 - 北京场 |
| 公开课《新零售环境下的O2O营销创新-思路与操作》，参与公司为倍酪滋/杜蕾斯/孩之宝等 - 上海场 |
| 公开课《新零售环境下的O2O营销创新-思路与操作》，参与公司为朝日啤酒/泰森食品/舍得酒业等 - 上海场 |
| 工作坊《数字化客户体验管理》 - 深圳场 |
| 工作坊《数据驱动的购物者洞察与营销操作》 - 北京场 |
| 为欧莱雅区域销售队伍提供《联合策略协作研讨》培训 - 浙江台州场 |
| 公开课《KA年度计划/JBP要素与执行》，参与公司为杜蕾斯/倍酪滋（乐芝牛/凯芮）等 - 上海场 |
| 为某鞋业品牌连锁提供《购物者契合与忠诚度》培训 - 深圳场 |
| 公开课《新零售环境下的O2O营销闭环》 - 北京场 |
| 工作坊《购物者契合与忠诚度》 - 北京场 |
| 为某婴儿营养护理品牌提供“大润发KA客户操作手册”专业咨询项目 |
| 为双汇集团肉制品事业部商超队伍提供《KA实战操作与谈判技巧》培训 - 广州场 |
| 为双汇集团肉制品事业部商超队伍提供《KA实战操作与谈判技巧》培训 - 唐山场 |
| 为双汇集团肉制品事业部商超队伍提供《KA实战操作与谈判技巧》培训 - 郑州场 |
| 为上海云蕊总部KA队伍提供《KA数据分析与终端营销创新》培训 - 上海场 |
| 为双汇集团肉制品事业部商超队伍提供《KA实战操作与谈判技巧》培训 - 南京场 |
| 公开课《新零售营销闭环与团队能力提升》 - 北京场 |
| 公开课《新零售环境下的O2O营销创新》，参与公司为通用磨坊/思念/立白等 - 上海场 |
| 公开课《新零售环境下的O2O营销创新》，参与公司为英联/白象/泰森/家乐氏等 - 上海场 |
| 公开课《新零售环境下的O2O营销创新》，参与公司为益海嘉里/蒙牛/联合利华等 - 上海场 |
| 为宾大沃顿商学院提供《中国新零售进程》讲座 - 北京场 |
| 为伊利液态奶事业部KA销售队伍提供《KA数据分析与营销创新》培训 - 成都场 |
| 为金佰利现代渠道NKA销售队伍提供《JBP联合生意计划》培训 - 南京场 |
| 为金佰利现代渠道LKA销售队伍提供《JBP联合生意计划》培训 - 上海场 |
| 公开课《新零售环境下的O2O营销创新》，参与公司为维达/伊利/好时/物美等 - 北京场 |
| 为某日化品牌NKA销售队伍提供《KA数据分析与费用投入管控》培训 - 广州场 |
| 为益海嘉里现代渠道区域KA销售队伍提供《KA谈判技巧与准备》培训 - 武汉场 |
| 冶乐咨询《KA数据分析与利润管控》公开课 - 上海场 |
| 为通用磨坊中国KA销售队伍提供《KA客户洞察与实战运作》培训 - 上海场 |
| 为某日化品牌总部KA队伍提供《非价格终端营销创新-案例解析》 辅导- 广州场 |
| 为泰森食品现代渠道KA销售队伍提供《KA谈判技巧与工具》培训 - 上海场 |
| 为益海嘉里现代渠道区域KA销售队伍提供《KA谈判技巧与准备》培训 - 深圳场 |
| 为相宜本草总部/区域销售队伍提供《终端零售数据分析与运用》培训 - 上海场 |
| 冶乐咨询《KA数据分析与投入管控》公开课 - 上海场 |
| 为某知名日化品牌核心KA管理人员提供零售管理客制化辅导支持2017 |
| 为某高端蔬果汁公司提供快消融资渠道调研分析与相应材料准备 - 北京 |
| 为葛兰素史克大客户管理队伍提供《KA数据洞察与分析运用》培训 - 苏州场 |
| 为益海嘉里现代渠道销售队伍提供《KA数据分析与费用效能管控》培训 - 上海场 |
| 为金佰利中国线上线下KA队伍提供《KA投入效能提升》培训 - 上海场 |
| 为金佰利中国线上线下KA队伍提供《KA投入效能提升》培训 - 广州场 |
| 为金佰利中国线上线下KA队伍提供《KA投入效能提升》培训 - 北京场 |
| 为泰森中国零售渠道KA/TM/电商队伍提供《KA客户计划要素与执行》培训 - 上海场 |
| 为康师傅/百事饮品即饮渠道KA队伍提供《区域重点客户开拓》培训 - 无锡场 |
| 为康师傅/百事饮品即饮渠道KA队伍提供《区域重点客户开拓》培训 - 无锡场 |
| 为联合利华饮食策划C&C队伍提供《KA客户洞察与营销创新》培训 - 珠海场 |
| 为某国内主要文具供应商产品部提供《多品类多品牌》培训 - 深圳场 |
| 为百事食品总部与区域队伍提供《现代渠道财务概念与应用》培训辅导 - 上海场 |
| 冶乐咨询《KA终端营销创新-陈列与促销》公开课 - 上海场 |
| 为某高端果汁品牌提供线上线下GTM分析，引见潜在合作客户并协助准备竞标内容 |
| 为益海嘉里现代渠道销售与渠道营销队伍提供《JBP规划与操作要素》培训 - 深圳场 |
| 为康师傅/百事饮品即饮渠道KA队伍提供《KA操作手册》培训辅导 - 深圳场 |
| 为康师傅/百事饮品现代渠道KA队伍提供《KA操作手册》培训辅导 - 深圳场 |
| 为康师傅/百事饮品即饮渠道KA队伍提供《KA操作手册》培训辅导 - 昆山场 |
| 为康师傅/百事饮品现代渠道KA队伍提供《KA操作手册》培训辅导 - 昆山场 |
| 为某跨国快消品牌提供“全球现代渠道管理教材本土化”专业咨询服务 |
| 为联合利华中国现代渠道提供内部培训师《理解零售业》试讲专业辅导 - 上海场 |
| 为某国际品牌提供现代渠道和即饮渠道“KA操作手册”咨询服务 |
| 为金佰利中国东区全渠道销售队伍提供《GTM思路与操作要素》培训 - 上海场 |
| 为金佰利中国南区全渠道销售队伍提供《GTM思路与操作要素》培训 - 广州场 |
| 为联合利华中国现代渠道内部讲师队伍提供《理解零售业》TTT培训 - 上海场 |
| 为康师傅/百事饮品即饮渠道KA队伍提供《重点客户管理精要》培训 - 昆山场 |
| 为康师傅/百事饮品现代渠道KA队伍提供《重点客户管理精要》培训 - 昆山场 |
| 为康师傅/百事饮品即饮渠道KA队伍提供《重点客户管理精要》培训 - 深圳场 |
| 为康师傅/百事饮品现代渠道KA队伍提供《重点客户管理精要》培训 - 深圳场 |
| 为某全球日化品牌提供《理解零售业》内部专家项目的课程内容发展 |
| 为某高端饮料品牌提供线上零售商选择与协作谈判 |
| 为蒙牛乳业总部和区域RKA队伍提供《现代渠道RKA操作手册》培训 - 长沙场 |
| 为香格里拉酒业销售队伍提供《谈判思路与流程工具》培训 - 厦门场 |
| 为百事饮品现代渠道销售队伍提供《现代渠道客户管理》培训 - 苏州场 |
| 为百事饮品现代渠道销售队伍提供《成功的销售与谈判技巧》培训 - 苏州场 |
| 为百事饮品即饮渠道销售队伍提供《即饮渠道客户洞察》培训 - 苏州场 |
| 为百事食品现代渠道销售队伍提供《成功的销售与谈判技巧》培训 - 苏州场 |
| 为某高端果汁品牌提供线下线上渠道设计与规划咨询项目 |
| 为某国内领先乳业公司提供NKA操作手册系列咨询项目 |
| 为蒙牛乳业重点客户部提供《重点客户家乐福操作手册》培训 - 重庆场 |
| 为上海曼伦商贸营销队伍提供《KA客户洞察与终端营销创新》培训 - 上海场 |
| 为蒙牛乳业重点客户部提供《重点客户大润发操作手册》培训 - 苏州场 |
| 为金佰利中国KA队伍提供《KA投资效率与利润管理》培训 - 上海场 |
| 为东冠华洁纸业销售部提供《KA利润管理》培训 - 上海场 |
| 为香格里拉酒业销售部提供《零售终端陈列优化与促销创新》培训 - 厦门场 |
| 为联合利华中国渠道营销部提供《理解零售商》培训 - 上海场 |
| 为美赞臣区域KA队伍提供《零售大客户管理》培训 - 广州场 |
| 为维达纸业华北区销售部提供《KA门店管理优化-思路与操作》培训 - 北京场 |
| 为维达纸业华南区销售部门提供《KA数据分析与利润管理》培训 - 江门场 |
| 为维达纸业华南区销售部门提供《KA数据分析与利润管理》培训 - 江门场 |
| 为维达纸业华东区销售部门提供《KA数据分析与利润管理》培训 - 衢州场 |
| 为蒙牛乳业重客部门提供《重点客户华润万家操作手册》培训 - 深圳场 |
| 为维达纸业重客/营销部门提供《KA利润管理与费用管控》培训 - 江门场 |
| 为蒙牛乳业重客部门提供《重点客户沃尔玛操作手册》培训 - 北京场 |
| 为蒙牛乳业重客部门提供“KA操作手册”制作专业支持 |
| 为强生中国深圳大区提供《零售终端营销创新-陈列与促销》培训 - 惠州场 |
| 为百事食品KA队伍提供《现代渠道财务概念与应用》培训 - 上海场 |
| 为金佰利中国KA/渠道营销队伍提供《JBP的规划与执行》培训 - 杭州场 |
| 为箭牌糖果中国Top经销商营运经理提供《KA谈判技巧与工具》培训 - 武汉场 |
| 为美赞臣区域KA队伍提供《零售大客户管理》培训 - 北京场 |
| 为强生年度经销商大会提供最佳实践案例辅导及案例分享会的主持与点评 - 合肥场 |
| 为美国诺丝中华区总代理提供《赢在执行力》培训 - 中山场 |
| 为百事中国大区经理提供《大区经理训练营》培训 - 上海（四场） |
| 为联合利华中国渠道营销部提供《零售客户洞察》培训 - 上海场 |
| 为百事中国即饮渠道提供《赢取新客户》培训 - 成都场 |
| 为伊利乳业酸奶事业部提供《终端营销创新-陈列与促销》培训 - 北京场 |
| 为百事中国即饮渠道提供《客户管理精要培训培训师》培训 - 成都场 |
| 为百事中国现代渠道提供《客户管理精要培训培训师》培训 - 广州场 |
| 为维达纸业提供《KA客户洞察、终端营销创新及联合生意计划》培训 - 上海场 |
| 为家乐氏提供《由销量到利润-与终端客户共同创造附加价值》培训 - 台湾场 |
| 为贝蒂斯橄榄油提供《KA操作基础》培训 - 青岛场 |
| 为百事中国即饮渠道提供《餐饮差异化竞争的思路与执行》培训 - 长春场 |
| 为箭牌糖果中国提供《KA数据分析与运用》培训 - 天津场 |
| 为百事中国饮料提供《重点客户档案（KAP）》培训 - 无锡场 |
| 为百事中国食品提供《联合生意计划（JBP）》培训 - 无锡场 |
| 为百事中国即饮渠道提供《即饮渠道竞争力》培训 - 无锡场 |
| 为联合利华中国提供《零售重点客户洞察》培训 - 上海场 |
| 为美赞臣提供《零售大客户管理》培训 - 广州场 |
| 为贝蒂斯橄榄油提供《零售重点客户洞察》培训 - 青岛场 |
| 为大宝强生提供经销商最佳实践分享会提供专家点评及指导 - 青岛场 |
| 为科蒂中国提供《联合生意计划（JBP）与有效的KA谈判》培训 - 苏州场 |
| 为联合利华中国提供《零售重点客户洞察管理》培训 - 上海场 |
| 为苏果提供《供应商管理与高效采购谈判》培训 - 南京场 |
| 为百事中国即饮渠道提供《赢取新客户》培训 - 广州场 |
| 为百事中国即饮渠道提供《赢取新客户》培训 - 北京场 |
| 为百事中国现代渠道提供《客户管理精要》培训 - 上海场 |
| 为雷盛中国提供《大客户管理》培训 - 上海场 |
| 为大宝经销商最佳实践分享会提供专家点评及指导 - 苏州场 |
| 为美国诺丝中华区总代理提供《零售终端执行与KA实战谈判》培训 - 中山场 |
| 为利丰亚洲提供《从零售商的角度看生意》培训 - 北京场 |
| 为大宝 (KA队伍) 提供《有效的PPT制作和展示》培训 - 北京场 |
| 为家乐氏(中国)提供《KA费用管控》培训 - 青岛场 |
| 为宜佳家提供《家电品类管理与执行要素》培训 - 山东场 |
| 为丁家宜(NKA部门/区域销售)提供《零售KA管理基础》培训 - 苏州场 |
| 为大宝 (经销商/KA队伍) 提供《赢在执行力-从数据到执行》培训 - 北京场 |
| 为大成食品提供《KA陈列与促销工作坊》培训 - 北京场 |
| 为浙江贝因美提供《KA数据分析图表操作应用》培训 - 北京场 |
| 为箭牌（中国）提供《LKA操作基础与实战》培训 - 广州场 |
| 为美赞臣（中国）提供《KA零售重点客户管理实战》培训 - 广州场 |
| 为浙江贝因美提供《KA数据分析实战与应用》培训 - 杭州场 |
| 为大成食品提供《KA客户洞察与合同费用管控》培训 - 北京场 |
| 为德克士连锁/百事集团提供《金牌店长销售提升营》培训 - 杭州场 |
| 为德克士连锁/百事集团提供《金牌店长销售提升营》培训 - 昆明场 |
| 为德克士连锁/百事集团提供《金牌店长销售提升营》培训 - 兰州场 |
| 为德克士连锁/百事集团提供《金牌店长销售提升营》培训 - 重庆场 |
| 为德克士连锁/百事集团提供《金牌店长销售提升营》培训 - 成都场 |
| 为大成食品提供《 KA客户洞察与费用管控》培训 - 北京场 |
| 为德克士连锁/百事集团提供《金牌店长销售提升营》培训 - 西安场 |
| 为浙江贝因美提供《KA客户管理》培训 - 北京场 |
| 为百事中国现代渠道提供《客户管理精要》培训 - 上海场 |
| 为德克士连锁/百事集团提供《金牌店长销售提升营》培训 - 济南场 |
| 为德克士连锁/百事集团提供《金牌店长销售提升营》培训 - 郑州场 |
| 为德克士连锁/百事集团提供《金牌店长销售提升营》培训 - 天津场 |
| 为北京大宝 (经销商/KA队伍) 提供《KA管理 – 从甲方看乙方》培训 - 北京场 |
| 为联合利华/和路雪提供《KA客户洞察与落地》培训 - 上海场 |
| 为浙江贝因美提供《KA谈判技巧与工具》培训 - 杭州场 |
| 为百事中国现代渠道提供《客户管理精要》培训 - 上海场 |
| 为德克士连锁/百事集团提供《金牌店长销售提升营》培训 - 福州场 |
| 为蒙牛乳业提供《零售KA商品管理与促销》培训 - 重庆场 |
| 为美赞臣提供《零售大客户管理》培训 - 广州场 |
| 为阿克苏诺贝尔油漆提供《KA管理基础与日常运作》培训 - 珠海场 |
| 为伊利中国提供《KA卖场运作解析及应对》培训 - 北京场 |
| 为家居乐采购部提供《有效的谈判技巧》培训 - 南京场 |
| 为百事中国提供《有效即饮渠道大客户管理》培训 - 上海场 |
| 为蒙牛乳业提供《联合商业计划与促销创新》培训 - 北京场 |
| 为九阳提供《KA管理能力进阶》培训 - 杭州场 |
| 为百事中国提供《有效即饮渠道大客户管理》培训 - 南昌场 |
| 为伊利中国提供《零售终端客户计划与合同谈判实践》培训 - 北京场 |
| 为百事中国提供《有效零售大客户管理》培训 - 青岛场 |
| 为惠氏中国提供《新兴渠道客户计划》培训 - 长沙场 |
| 为联合利华中国提供《深度洞察客户本土零售商》培训 - 新疆场 |
| 为大宝经销商大会提供《KA管理主要问题和应对》培训 - 上海场 |
| 为家乐氏提供《陈列与生动化课程T T T》培训 - 青岛场 |
| 为联合利华提供 《RKA 客户洞察及应用》培训 - 上海场 |
| 为蒙牛乳业提供《终端管理基础》培训 - 上海场 |
| 为百事中国提供《重点客户管理》培训 - 上海场 |
| 为百事餐饮渠道提供《重点客户管理》培训 - 广州场 |
| 为百事中国提供《重点客户管理》培训 - 昆明场 |
| 为百事中国提供《重点客户管理》培训 - 广州场 |
| 为百事食品提供《重点客户管理》培训 - 北京场 |
| 为奔腾电器提供《终端营销创新与费用管控，KA谈判与流程方法》 - 上海场 |
| 为双汇提供《商超管理》培训 - 河南场 |
| 为三星中国提供《零售终端市场管理》培训 - 沈阳场 |
| 为蒙牛低温事业部提供《零售重点客户陈列与促销》培训 |
| 为三星中国提供《零售终端市场管理》培训 - 杭州场 |
| 为三星中国提供《零售终端市场管理》培训 - 北京场 |
| 为科勒中国提供《零售重点客户管理》培训 |
| 为屈臣氏饮料上海提供《现代渠道工作程序研究工作坊》 |
| 为蒙牛集团提供《零供合作与KA发展趋势》培训 - 广州场 |
| 为蒙牛集团提供《零供合作与KA发展趋势》培训 - 杭州场 |
| 为天目湖啤酒集团提供《KA管理基础、核心能力与日常业务提升》 |
| 冶乐咨询上海公开课《从零售商的角度看终端营销创新 - 陈列与促销 |
| 为蒙牛集团提供《零供合作与KA发展趋势》培训 - 大连场 |
| 为普康集团提供《KA管理基础、核心能力与日常业务提升》培训 |
| 为雅培中国提供《联合商业计划工作坊》培训 |
| 为惠氏中国提供《零售大客户管理最佳实践》培训 |
| 为科迪集团提供《经销商如何应对现代渠道的发展：思路与操作要点》讲座 |
| 为劲量中国KA销售团队提供《KA营销创新与费用管控》培训 |
| 为美赞臣（中国）提供《KA管理中的有效谈判》培训 |
| 为美赞臣（中国）提供《零售大客户管理》培训 |
| 为统一企业KA销售团队提供《KA营销创新与费用管控》培训 |
| 为立白集团提供《供应商与零售商战略合作的方向与最佳实践》演讲 |
| 为联合利华渠道营销团队提供《零售渠道营销管理》培训 |
| 为上海太太乐食品有限公司提供《现代渠道发展与零供协作》讲座 |
| 冶乐咨询北京公开课《商超渠道营销创新与费用管控》 |
| 为美赞臣（中国）提供《零售大客户管理》培训 |
| 为上海家化销售团队提供《零售大客户管理》培训 |
| 为蒙牛（中国）提供《零售合作与KA发展趋势》培训 |
| 为益海嘉里粮油中包装事业部提供《餐饮渠道区域市场管理》培训 |
| 冶乐咨询上海公开课《零售大客户管理与谈判》 |
| 为ELLE（中国）提供《整合营销》进阶培训 |
| 为高露洁三笑有限公司KA销售团队提供《零售大客户管理》培训 |
| 为广州屈臣氏食品饮料有限公司上海分公司KA团队提供《零售大客户管理》培训 |
| 为联合利华KC1团队提供《零售大客户管理》培训 |
| 为联合利华KC2团队提供《零售大客户管理》培训 |
| 为欧尚无锡提供《有效谈判技巧与供应商管理》培训 |
| 为美赞臣（中国）提供《零售大客户管理 》培训 |
| 为KAPPA（中国）提供《采购谈判技巧与工具》培训 |
| 为伊利沈阳提供《渠道营销计划、执行与创新》培训 |
| 为百事华东区KA销售团队提供《有效的谈判技巧》培训 |
| 为百事华南区KA销售团队提供《有效的谈判技巧》培训 |
| 为世纪联华（中国）提供《供应商管理》培训 |
| 为ELLE（中国）提供《整合营销》培训 |
| 为百事华东区提供《零售大客户管理》培训 |
| 为雅培（中国）提供《促销管理》培训 |
| 为北京华联（南京）提供《采购谈判技巧与供应商管理》培训 |
| 为美赞臣（中国）提供《零售业联合商业计划（进阶）》培训 |
| 冶乐咨询上海公开课《终端营销创新与谈判风险控制》 |
| 为金健米业全国销售团队、经销商提供《KA卖场管理与谈判》培训 |
| 为光明乳业KA销售团队提供《大客户管理与计划》培训 |
| 为蒙牛重庆销售团队提供《KA谈判技巧》培训 |
| 为蒙牛（中国）提供《品类管理及终端运用》培训 |
| 为蒙牛（中国）提供《品类管理及终端运用》培训 |
| 为杰士邦中国提供《成功的销售与有效谈判》培训 |
